Contrôleur Financier

Lactivité principale du Contrôleur Financier porte sur les opérations financières et budgétaires. Il analyse et évalue la performance financière et opérationnelle de lentité dun point de vue business et activité.

Il est force de propositions et daide à la décision notamment grâce à la mise en place de reporting et dindicateurs financiers mis à la disposition de la direction générale ou des actionnaires.

• ANALYSE DE LA PERFORMANCE :

  le Contrôleur Financier doit analyser :

• les données réelles (comptes mensuels, trimestriels, annuels), budgétaires et prévisionnelles

• le Chiffre daffaires : en valeurs et en tendance

• les coûts : tendances et suivi des plans déconomies notamment la masse salariale

• le Cash flows : cash-flows ajustés, investissements industriels et cessions, besoins en fonds de roulement

• les capitaux employés (modèles économiques)

• les Indicateurs opérationnels clés (leviers) permettant déclairer la compréhension des données financières énumérées plus haut

• Contribution à lélaboration et lexécution du budget (en ligne avec la stratégie)

• Le Contrôleur Financier doit assurer la mise en place du reporting et des systèmes dinformation analytique.

• SUIVI COMPTABLE ET FINANCIER :

• Suivre la politique financière, notamment la politique de crédit (recouvrement des créances), contrôler la conformité aux règles comptables légales et internes.

• Suivre au quotidien les flux de trésorerie, analyser les écarts eu égard aux prévisions, mettre à jour les prévisionnels de trésorerie

• Être le garant de la bonne exécution des écritures comptables faites par le CSP comptable (transmission des documents financiers (factures fournisseurs, bon de commandes), imputations comptables et analytiques.

• Piloter la performance des services/produits : établir les tableaux de bord, suivre périodiquement les indicateurs, analyser les écarts mensuels, participer à la préparation et lélaboration des budgets prévisionnels, suivre leurs évolutions.

• Participer à la préparation des situations comptables et clôtures de comptes (FNP/FAE/CCAet écritures de paie), à létablissement des états financiers et de leur consolidation.

• Pilotage du processus budgétaire notamment de la partie masse salariale.

• Connaître les normes IFRS et sassurer de leurs bonnes applications (IFRS16/IAS19) dans les outils groupe.

• EN CAS DE MANAGEMENT D’EQUIPE:

• Conduit et motive lalternant dont il est en charge

• Sassure la montée en compétence de son alternant et évalue les besoins en formation

• Contrôle l’exactitude des chiffres remis par lalternant, diffuse les meilleures pratiques et veille à ce que ce(s) collaborateurs applique(nt) les règles et procédures du Groupe.

• Remet des propositions au DAF une démarche damélioration continue en terme de procédures, tableaux danalyses, et réalise fréquemment des benchmarks sur différentes problématiques.