Chef-fe projet transformation finance f/h

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l’aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l’espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l’environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 27,3 milliards d’euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World’s Best Companies 2024 » du magazine TIME. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d’emploi Descriptif missionAu sein de la Direction de la Transformation Finance de Safran, nous recherchons un(e) chef(fe) de projet pour renforcer notre équipe. Votre rôle sera de conduire des projets de transformation transverses impliquant les directions financières et des entités du groupe, mais également de participer activement à l’amélioration et l’harmonisation des processus financiers, au niveau du Groupe Safran. Vous aurez pour missions : 1. Chef(fe) de projet Finance — Projets de transformation transverses o Piloter des projets Finance de bout en bout : cadrage, objectifs, planification, ressources/charges, budget (si applicable), risques, dépendances, jalons et livrables. o Coordonner les équipes projet multi-métiers et multi-sociétés (Finance, IT, contrôle interne, autres directions selon les sujets). o Animer les instances projet (ateliers, comités opérationnels, COPIL) et assurer un reporting clair, structuré et orienté décision. o Conduire la gestion du changement : communication, accompagnement, formation, adoption, support au déploiement. o Garantir la qualité des livrables et la tenue des engagements (périmètre, délais, valeur). 2. Amélioration des processus Finance En support au Business Process Manager Finance Groupe, o Structurer et maintenir le référentiel des processus Finance au niveau Groupe (standards, règles de gestion, rôles & responsabilités, documentation, bonnes pratiques). o Piloter la convergence et l’harmonisation des pratiques entre sociétés/entités, identifier et traiter les écarts niveau Groupe (analyse, arbitrage, plans de convergence, suivi de mise en oeuvre). o Mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPI) et contribuer à la qualité et à la robustesse des processus (amélioration continue, simplification, standardisation). o Contribuer à la gouvernance des processus (cadences, instances, priorisation, traçabilité des décisions, coordination des parties prenantes). o Animer le réseau des Business Process Managers des différentes sociétés : rituels, ateliers, comités, partage de bonnes pratiques, capitalisation des livrables et montée en maturité